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山东矿机2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-16 16:49    来源媒体:同花顺

山东矿机(002526)(002526)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,公司紧紧抓住传统产业和新兴产业大力发展的契机,不断探索新思路,调整管理结构,促进公司长远发展,公司业绩大幅提升。

公司全年实现营业收入21.78亿元,同比增长16.20%;实现归属于母公司所有者的净利润1.89亿元,同比增长24.19%。

1、优化产业架构,促进长远发展。

为适应传统业务与新兴业务双主业发展的多元化经营战略,优化资源配置,理顺业务模块,公司2018年度投资设立全资子公司山东矿机华能装备制造有限公司(以下简称“华能装备”),将公司本部的煤机生产和煤炭销售等相关的资产、业务划转至华能装备。随着华能装备业务的不断扩大,公司为满足其运营需求,推进公司战略实施,于2019年将其注册资本从贰仟万元增加至壹亿元,进一步提升了其竞争力和盈利能力。同时,为提高公司煤机制造的信息化、智能化水平,切合国家“智慧矿山”的发展理念,公司在青岛市设立全资子公司山东矿机华信智能科技有限公司(以下简称“华信智能”),注册资本壹亿元。华信智能以从事煤矿行业电子信息类产品研发为主,力争通过该公司努力,提升公司自主创新能力,促进市场发展并扩大企业及品牌在行业中的影响力。

为了促进网络游戏及互联网服务板块业务,公司全资孙公司成都麟游互动科技有限公司在香港设立全资子公司麟游(香港)科技有限公司,注册资本为伍佰万元港币。在香港设立子公司,有利于促进与国际市场的交流与合作,不断开拓新领域,新业务,加快公司国际化发展进程。

公司通过不断调整产业结构,对业绩较好的业务进行优化整合,加大投入;对短期内不具良好业绩表现的公司或板块进行及时处置,推动公司健康长远发展。

2、新旧动能转换,促进产业升级。

公司紧随国家供给侧结构性改革的步伐,结合新旧动能转换,实现产业升级。公司通过不断提高自动化水平,提高产品质量,为客户提供精品化服务,保障业务健康持续发展。后期公司将继续坚持改造升级,加大信息化、自动化投入与研发,实现公司产能、产品全面升级,降低成本,提高效率。

3、推动主业发展,促进效益提升。

传统产业深耕细作,2019年紧紧抓住煤炭行情较好的契机,大力发展煤机生产与销售。公司煤机实现销售收入14.91亿元,同比增长39.19%,实现了稳步增长。同时,公司非常重视对产品进行改造升级,通过与国内权威机构合作,提升产品自动化和智能化水平,得到了市场认可。网络游戏及互联网服务板块是公司的新兴业务,2019年,麟游互动实现销售收入3.58亿元,实现利润7141万元,给公司带来了较好的业绩,提升了公司的整体实力。

4、完善管理制度,加强内控建设。

公司董事会根据公司发展需求,密切关注公司的规范化运作,保证公司经营合法合规和资产安全,并不断对管理机构进行优化,不断完善各项规章制度,使公司管理水平不断提高。同时建立与公司业绩和长期战略紧密挂钩的激励机制,完善公司薪酬结构体系,激发员工的积极性,整体提升公司的运营效率和治理水平。在公司快速发展过程中,尤其是新业务向前推进的关键时期,公司面临各种各样的压力和挑战,所以内控建设显得尤为重要,报告期内,公司通过不断对管理机构进行优化,不断完善各项规章制度,使内控建设进一步加强。

5、提高专业水平,提升信披质量。

公司非常重视信息披露工作,报告期内,公司相关人员不断加强法律法规的学习,严格按照相关法律法规及《公司章程》的规定,认真履行信息披露义务,提高信息披露质量,确保公司定期报告及临时公告的真实、准确、完整与及时,确保全体股东有平等的机会获取信息。在内幕信息知情人等信息管理上做到高标准、严要求,确保圆满完成信息披露工作。

报告期内,公司在董事会的带领下,按照既定发展战略,开拓进取,奋力拼搏,取得了较好的成绩。

下一步,公司将以健康、规范、持续为目标为目标,本着重诚守信、顾客第一;创新改进、质量第一企业理念,以股东利益最大化为己任,注重提高企业发展质量和效益,注重资本运营工作,注重提高科技创新能力,提高企业管理水平,主动适应经济发展新常态,做到客户满意,员工满意,股东满意,社会满意。

同时,加强合规和内控,不断完善公司内部管理,不断提升公司品牌及价值,实现公司的稳健和可持续发展,更好地回报股东、回报社会。二、核心竞争力分析

报告期内,公司的核心竞争力不断增强,保障了公司业务的稳定性和盈利能力的持续性,管理、技术等方面的综合竞争力得到进一步提升。

1、管理优势:公司具有六十多年的历史,随着不断改革创新,不断完善进步,逐步建立了适合企业发展的完善的管理制度,确保公司管理规范、高效,保障公司健康持续发展。

2、客户结构及品牌优势:经过多年的稳健经营,公司凭借优质的产品和客户服务树立了良好的品牌形象,依靠产品质量和客户服务,公司与客户之间建立了长期稳定的关系。公司恪守“重诚守信、顾客第一,创新改进、质量第一”的经营理念,提供“零距离全程服务”,以“责任到永远”为宗旨,不断提升品牌价值,在国内外享有良好的信誉和声誉。优质的客户为公司提供大量订单,保证公司的稳定发展。客户自身优良的资质以及公司与客户之间建立的稳定合作关系为公司的长远健康发展奠定了坚实的基础。

3、团队优势:公司具有经验丰富且稳定的管理团队,同时公司坚持推行以“新集体主义”为核心的企业文化、打造“职业经理人摇篮”,彰显以人为本的理念,不断培养员工包容、感恩、分享的素养,提高员工的积极性和工作效率,使公司一直保持显著的自发性的精神与活力。

4、技术优势:公司现有技术人员250人,拥有专利一百多项,具有较强的技术实力。同时,公司注重与科研院校合作,通过高端人才团队的嫁接,实现公司在高端、智能制造领域以及信息化方面的长足发展,从而不断实现公司技术改进,提高公司技术水平。

5、平台优势:作为上市公司,公司资金充裕,且融资途径较多,融资便捷,成本较低,可为公司战略发展提供充足的资金和良好的信誉支撑。

6、多元化优势:公司现为双主业运营模式,实现了传统产业与新兴产业的多元化经营战略布局。多元化发展使企业具有较高的抗风险能力和较强的盈利能力。三、公司未来发展的展望

(一)宏观经济形势:

2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作,全力打好疫情防控总体战阻击战,取得阶段性重要成果。

在各项政策措施作用下,企业复工复产加快,生产生活秩序逐步恢复,国民经济实现有序运行。就国内目前来看,疫情的影响是短期的、外在的,也是可控的,我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,但随着海外疫情的蔓延,新冠肺炎疫情给世界经济运行确实带来不少冲击。由此可见,2020年宏观经济形势严峻,企业尤其是实体企业将面临较大的风险和挑战。近期,国家也及时出台了相关的宏观调控政策,降税降费,优化营商环境,给经济平稳运行创造了有利条件。

综上所述,虽然受疫情冲击,国内企业受到一定的影响,但总体来说冲击有限,短期内对公司业务影响不大,但是后期存在一定的不确定性。

(二)公司发展战略:

根据宏观经济形势和相关行业形势,公司积极应对,制定了企业长远规划和发展战略:

1、煤机板块:2020年公司将继续以“四化”战略和“配件战略”为导向,以“稳健经营、产品升级、工艺升级、产品研发创新”为中心,以“夯实环保、安全、质量基础管理”为重点,以“强化管理实现综合效益最大化,增强公司的综合竞争力”为目标,力争2020年实现较大发展。

2、网络游戏及互联网服务板块对各个产品深入的精细化运营,不断的针对性的拓展新流量、新推广方式,并不断开发新的渠道服务商,扩大渠道覆盖面,积极建设多元化的渠道体系,将优质的游戏内容和服务提供给国内外用户。同时进行产业延伸,不断提高业绩。

3、提高资本运作能力,全面提升公司价值。公司将进一步优化资本结构,提高自身资本运作能力,建立良好的资本市场融资平台,重点关注机械制造产业、矿产业、网络游戏及互联网服务行业的投资机会,通过投资、并购、合作等方式整合优质资源,增强公司实力,提升公司价值。

4、发展国际化战略:在国内市场竞争激烈的格局下,公司将加快加大国际化战略进程,不论是煤机还是互联网板块,以及智能制造板块,要及时扩大国际销售渠道,布局海外市场,实现公司更高的业绩。

(三)公司经营计划:

1、制定目标,监督考核

公司及时制定行之有效的综合经营计划,包括经营业绩、产品质量、产品工艺升级、安全环保、人力资源等方面的目标和要求,并监督执行,年终结束对其进行考核,充分发挥公司在管理、考核、监督方面的职能。根据经济现状,结合公司实际情况,公司在煤机制造销售板块上抓市场,拿订单,同时在销售过程中严控资金风险,避免形成较大应收款。对于已经形成的资金占用,不断降低应收款,降低库存,保障资金安全,保障现金流充足。在网络游戏及互联网服务板块上要开发新的渠道服务商,扩大渠道覆盖面,积极建设多元化的渠道体系,将优质的游戏内容和服务提供给用户,提高业绩。同时加强对子公司的管理,推进各分子公司的技术、业务和产品整合,努力发挥协同效应,推动各分子公司健康持续发展。

2、注重激励,培养人才

公司仍将继续完善员工考核、奖惩、晋升与实施内部激励计划等长效激励机制,为员工提供良好、广阔的发展空间,逐步实施高端人才引进战略,加大人才梯队培养和培训教育投入力度,吸引和留住优秀人才、充分调动骨干人员的积极性、快速弥补公司规模扩张带来的人才缺口并保持一定的储备,促进公司长远发展。根据发展需求,公司建立与公司业绩和长期战略紧密挂钩的激励机制,完善公司整体薪酬结构体系,为公司业绩长期持续发展奠定人力资源的竞争优势。

3、提高质量,提升品牌

继续坚持全面质量管理提升计划,以技术、品质和服务作为核心,将公司资源优先投入到与之密切相关的人才培养,技术研发,设备改进和制度建设中,着力于夯实公司核心价值,提升公司核心竞争力,提升组织效率和品牌影响力。在公司主营业务上重点提升研发效率和工艺升级,加大投入,逐步巩固和扩大公司在行业中的技术优势,全面提升公司品牌价值。

(四)可能面对的风险:

1、政策风险:公司主营业务为“煤机生产销售”+“网络游戏及互联网服务”。在未来一定时期内,公司原主业煤机生产占公司业务比重较大,所以国家宏观经济政策,尤其是煤炭产业相关规划及政策、环境保护相关政策的调整,会导致公司业务的市场环境和发展空间受到影响,从而导致公司业绩受到较大影响。

2、转型风险:公司最初以煤机生产销售为主,后来发展了第二主营业务网络游戏及互联网服务板块以及智能制造板块,实现了业绩大幅提升。公司后期将继续寻求新机遇、新项目,加强多元化发展,进一步提升公司价值。公司在未来难以完全排除在新领域的技术研发、市场推广、人员管理、品牌建设、业务整合等方面的风险。

3、商誉减值风险:公司前期并购时,产生了较大的商誉,虽然并购公司业绩较好,但不排除后期计提商誉减值的风险。

4、国际形势带来的不确定性:在供给侧结构性改革的推动下,我国经济继续保持稳中向好发展态势,经济结构转型升级、新动能加快成长。但国际贸易摩擦以及新冠肺炎疫情给全球经济发展带来很大的不确定,有可能会波及到公司相关业务,给公司业绩带来较大的不确定性。

针对上述存在的风险,公司制定了集团管理战略和多元化发展的战略。集团战略即明晰母子公司权责,母公司重点突出战略、管控和资本运作三大方向,子公司重点突出管理、发展、效益三大方向,共同推进公司的健康稳定发展。多元化发展即双主业运行+其他业务并行,公司合理调配资源,大力支持发展空间较好的板块,逐步调整短期不具发展潜力的板块,使公司保持较高的抗风险能力和较强的盈利能力。下一步,公司将依托新设立的两个子公司,不断提高研发和信息化水平,加快国际市场的推进,增强公司实力和抗风险能力。

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